Muitas tecnologias surgem diariamente com o intuito de auxiliar as empresas a fazer uma gestão mais eficiente e assertiva dos processos logísticos. Presente em todos os setores, e também na logística, as tecnologias auxiliam na redução de custos, na produtividade dos colaboradores e na experiência do consumidor.
A automatização, por exemplo, está presente no planejamento das rotas, na integração com outros setores ou entre fornecedores, no armazenamento e em muitos outros processos. Transformar as demandas operacionais em automáticas é uma tendência que auxilia as empresas a se posicionarem mais competitivas no mercado.
Segundo o estudo Diagnósticos da automação no Brasil, produzido pela Associação Brasileira de Automação-GS1 Brasil, sistemas de gestão estão presentes em 53% das empresas estudadas. Outras ferramentas mostram bons resultados, como é o caso do CRM (Customer Relationship Management), presente em 31% das empresas, os sistemas Business Intelligence (BI), em 29%, e o WMS (Warehouse Management System) em 16% dos casos.
Como automatizar os processos logísticos
Diferentes ferramentas podem auxiliar na automatização dos processos logísticos para tornar a logística da empresa mais eficiente, produtiva e lucrativa. Confira 5 ferramentas a seguir:
1 – ERP
Um ERP é um sistema de gestão empresarial que integra as atividades de uma empresa e auxilia nos processos internos, ainda automatiza as operações manuais e guarda as informações em um banco de dados. Ele envolve diversos setores, tornando-se um centralizador das informações do trabalho, alinha a comunicação entre todas as áreas e facilita a tomada de decisão.
O termo é a sigla de Enterprise Resource Planning, que significa Planejamento dos Recursos da Empresa. Um dos exemplos mais práticos sobre as vantagens de utilizar um ERP é a possibilidade do setor financeiro avaliar como o dinheiro está sendo gasto e, principalmente, qual receita está entrando para a empresa, e assim tomar decisões rápidas se for preciso e destinar verba corretamente.
A troca automática de todas as informações com o uso do ERP aumenta a produtividade e reduz o risco de erros gerenciais e operacionais. O ERP da Omie, por exemplo, tem um serviço completo de emissão de nota fiscal, gestão financeira, vendas e marketplace, compras, estoque, produção e muito mais. Saiba mais aqui.
2 – WMS
Warehouse Management System ou Sistema de Gerenciamento de Armazém é a ferramenta ideal para quem busca mais agilidade nas operações logísticas. Ele otimiza o espaço utilizado no armazém ou centro de distribuição e facilita a gestão do estoque, sendo possível controlar processos como recebimento, armazenagem, separação de pedidos, inventário de materiais e expedição.
Controla a entrada e saída de mercadorias, entrega relatórios sobre o status de cada mercadoria estocada, fornece informações que auxiliam na tomada de decisão de diversas áreas da empresa, melhora a comunicação interna e reduz custos por perda ou extravio das mercadorias.
Se assemelha ao ERP, mas enquanto esse possui uma abordagem focada em atender e integrar mais de um setor da empresa, o WMS auxilia apenas as equipes que trabalham com a parte de armazenamento.
3 – TMS
Um sistema TMS – Transportation Management System, ou, na tradução, Sistema de Gerenciamento de Transporte, é um software completo para gerenciamento das entregas em uma empresa. Automatiza os processos e garante agilidade, segurança e produtividade em toda a cadeia de suprimentos.
Ele concentra as informações e facilita o controle e a tomada de decisão a partir de todas as operações logísticas. Reduz os erros, entrega agilidade e controle, acompanha o andamento de entregas e administra os custos de cada operação.
Pode se integrar a um ERP, facilitando o controle de todo o fluxo logístico da empresa. O TMS é dividido em módulos, que podem ser adquiridos de acordo com a necessidade do negócio.
A Intelipost, por exemplo, possui um TMS embarcador que auxilia as empresas no controle e agilidade em suas atividades, após a produção e consolidação da venda. Saiba mais sobre as funcionalidades do TMS aqui.
4 – Planejamento das rotas
Planejar as rotas aumenta a eficiência e também auxilia na satisfação do cliente. A roteirização automática, a partir de um roteirizador, separa e sequencia os eventos logísticos próximos, destinando as entregas daquela região para um determinado veículo. E vai além: ao traçar a melhor rota, reduz gastos com combustível e manutenção dos veículos, diminui o tempo ocioso da operação, acompanha e aumenta a produtividade dos motoristas e pode trazer uma redução de até 30% nos custos.
A roteirização leva em consideração uma série de variáveis e parâmetros, como tamanho e capacidade dos veículos, janelas de entrega, jornada dos motoristas, valor de apólices de seguro e restrições por regiões. Na busca pela economia, são realizadas mais entregas com menor custo.
Depois de roteirizar, é hora de colocar em prática e entregar. A jornada de experiência do consumidor pode ser salva ou perdida nesse momento. Por isso, é importante acompanhar de perto o que foi planejado. Ter visibilidade em tempo real dos processos permite auxiliar caso o motorista esteja com dificuldade na execução das rotas, reorganizar o trabalho e manter o cliente final com o máximo de informações possíveis sobre a sua entrega.
A roteirização pode contar com o apoio de geolocalização, separação das cargas, Inteligência Artificial e muito mais. Saiba tudo sobre roteirização de entregas e coletas aqui.
5 – Integração entre parceiros e fornecedores
Ferramentas de integração são fundamentais para manter a comunicação com os parceiros alinhada, principalmente para empresas que atuam com várias transportadoras ao mesmo tempo. Através de conexões seguras com os softwares das transportadoras, a ferramenta traduz todas as informações sobre as entregas – como atrasos e não entregas, por exemplo – para trazer mais controle, agilidade e automatização para o processo de comprovação das entregas.
As principais vantagens de uma ferramenta de integração é a visibilidade sobre toda a operação logística, que aumenta a supervisão sobre os prestadores de serviço e terceirizados. Ela padroniza as informações de diversos parceiros em um único sistema e em um único formato. E ainda simplifica o reconhecimento de receita, que é realizado no momento em que o produto foi devidamente entregue, fornecendo as informações de forma transparente e reduzindo custos com automatização dos processos.
Chegou a hora de automatizar os processos
Automatizar os processos logísticos com as ferramentas certas aumenta a credibilidade da empresa no mercado, reduz o risco de erros para a operação, aumenta a produtividade dos colaboradores e melhora a tomada de decisão. Além disso, é possível ter um controle maior sobre os processos logísticos com uma ferramenta de integração, que permite simplificar a comunicação com os fornecedores e prestadores de serviço.
A sua empresa está com o processo de automatização da logística alinhado? As ferramentas que citamos fazem parte do seu dia a dia? Se a resposta for não, conheça as ferramentas do sistema AgileProcess, que são desenvolvidas para automatizar os processos logísticos e simplificar o dia a dia da operação. Fale agora mesmo com um especialista:
Gostou? Compartilhe com seus colegas para que a automação dos processos também torne a sua empresa mais tecnológica e competitiva no mercado.
free download lynda coursewordpress themes nulledfree download wordpress pluginswordpress themes nulledfree download wordpress pluginsudemy course free downloadfree download udemy coursewordpress themes crackedfree download wordpress pluginswordpress themes cracked
Todo processo de Roteirização AgileProcess ocorre em poucos minutos e sem a necessidade de interferência humana, graças à tecnologia de ponta desenvolvida para utilizar inteligência artificial em seu processo. Antes de iniciar a roteirização o sistema ainda efetua a separação da carga conforme capacidade de cada veículo, gerando agilidade e segurança em cada entrega e coleta. 