4 dicas para um roteiro de entrega econômico

Para aumentar a eficiência dos processos logísticos, reduzir os custos nas entregas e diminuir os erros, o primeiro passo é realizar o planejamento das rotas. Com ele, o transportador consegue organizar as rotas otimizando a frota, com base na real necessidade da operação. 

Um roteiro de entrega econômico busca soluções estratégicas que facilitem a entrega, como o uso de roteirizadores para a rota ideal e comprovantes digitais, os quais enviam as informações da entrega em tempo real. Após planejar as rotas, com o suporte de uma ferramenta de gestão de entregas, o transportador consegue acompanhar toda a operação, o que ajuda na tomada de decisão e em melhorias, como no consumo de combustível. 

4 dicas para um roteiro de entrega econômico

Para conseguir bons resultados com o roteiro de entrega, é preciso apostar em soluções e alternativas que melhoram os processos. Pensando nisso, separamos 4 dicas para auxiliar na criação de um roteiro de entrega econômico para a sua empresa. Confira:

1. Escolha uma ferramenta simplificada
2. Conte com uma equipe qualificada
3. Não esqueça das coletas
4. Utilize meios de entregas alternativos

Escolha uma ferramenta simplificada

Ao escolher a ferramenta para planejar as rotas, o ideal é apostar em uma ferramenta flexível e customizável, que se adeque às necessidades da operação, facilite a adaptação das pessoas com a ferramenta e entregue visibilidade em tempo real. Se acrescentar Inteligência Artificial, além de um roteiro de entrega econômico, é possível ter melhoria dos processos e redução das falhas e dos custos.

Para entregar ainda mais valor para a operação, a implantação do produto deve ser simples e rápida, para aumentar o controle sobre as entregas logo no início. Assim, a equipe de colaboradores envolvidos se acostuma com a ferramenta e mantém a produtividade em alta.

No caso das entregas, outro ponto importante é a usabilidade dos aplicativos destinados aos motoristas. O aplicativo deve ser simples e prático, para não atrapalhar durante o deslocamento e não dificultar na hora de finalizar a entrega.

Conte com uma equipe qualificada

Depois de planejar a rota com a ferramenta, é preciso cumprir conforme o combinado. Por isso, a operação deve contar com profissionais treinados e alinhados com a estratégia e os objetivos da empresa. 

Uma forma de fazer com que os colaboradores se sintam parte da empresa é a partir de treinamentos, para reforçar os valores da empresa, o uso das ferramentas, boas práticas de direção, otimização do tempo, entre outros temas relevantes. Quanto maior a integração entre empresa e colaboradores, melhores serão os resultados alcançados e a satisfação do cliente final.

Não esqueça das coletas 

Para criar um roteiro de entrega econômico, deixar para fazer as coletas da rota para o fim pode trazer gastos desnecessários com quilometragem. Leve em consideração a capacidade dos veículos e o tamanho das mercadorias, tanto de entrega quanto de coleta, e realize as coletas conforme a melhor rota traçada. Ao agrupar os pontos mais próximos entre si, diminui a distância percorrida e aumenta a economia de tempo e combustível.

Utilize meios de entrega alternativos

Avalie formas alternativas de entrega para pontos que se encontram muito distantes dos agrupados. Ao optar por veículos menores ou até a terceirização da entrega, alguns custos podem ser reduzidos. 

Uma outra solução que está em alta é o crowdshipping, sistema de entrega de produtos realizado por pessoas comuns. Também conhecido como logística de multidão, empresas de transporte que utilizam a solução ganham em redução de custos relacionados ao transporte e agilidade nas entregas. É uma prática comum nos grandes centros urbanos, onde veículos grandes podem ter dificuldade para circular, além de janelas de entrega com horários específicos e zonas de restrição. 

O que achou das dicas? Esperamos que, ao segui-las, sua empresa possa se beneficiar com um bom roteiro de entrega econômico. Além disso, lembre-se que depois de criar o roteiro ideal começa a gestão das entregas, que deve ser feita de perto pelo transportador. Saiba mais sobre o assunto neste outro artigo. E se gostou do texto, compartilhe com sua equipe, assim mais pessoas estarão empenhadas em fazer melhores entregas.