5 passos para aumentar a produtividade dos motoristas

Quem trabalha com o trânsito brasileiro sabe que nem sempre tudo são flores. E com o passar do tempo, é comum ver as pessoas desmotivadas, principalmente em relação ao trabalho. No caso dos motoristas, isso pode ser até mais frequente e prejudicar a sua produtividade.

Em função disso, é natural que as empresas apresentem algumas vantagens ou benefícios para os colaboradores. Mas além de um salário adequado, existem outras maneiras de potencializar a motivação da equipe, aumentar a produtividade dos motoristas e a força de trabalho no trânsito.

A seguir, vamos conhecer algumas formas de aumentar a produtividade dos motoristas e conseguir bons resultados para a empresa. Continue a leitura para saber mais.

5 formas de aumentar a produtividade dos motoristas

A seguir você irá conferir informações simples para que ajudarão a aumentar a produtividade dos motoristas da sua frota, confira.

Fazer treinamentos frequentes

Um bom gestor já deve saber, mas não custa repetir: treinamento para a equipe nunca é demais! Muitas vezes a atenção dos gestores está focada nos problemas maiores da operação, esquecendo que um treinamento é capaz de alinhar o motorista com os objetivos da empresa. 

Com os avanços das tecnologias, os produtos que a empresa possui para facilitar o trabalho são atualizados constantemente. Além de fazer este alinhamento, os treinamentos colaboram para que o motorista aprenda, ou relembre, as regras de trânsito e uma boa condução, os cuidados que deve ter com os veículos, os objetivos e normas da empresa, e muito mais. 

Uma pesquisa da Confederação Nacional de Transporte (CNT), sobre o perfil dos caminhoneiros, apontou a necessidade dos treinamentos para os motoristas, que reconhecem a falta de qualificação como uma ameaça para a profissão. Dos 1.066 motoristas entrevistados, mais de 60% não fazem nenhum tipo de curso ou reciclagem. 

Assim, com as tecnologias cada vez mais aplicadas na área, é possível que muitos desses motoristas não sejam contratados ou acabam ficando para trás. Mas essa é uma questão amplamente debatida, visto que os caminhoneiros autônomos possuem maior dificuldade em tirar um tempo para fazer qualificações.

Manter o motorista motivado

Em qualquer ambiente de trabalho, ter uma motivação torna as coisas mais simples e prazerosas. Isso não quer dizer, necessariamente, dinheiro, pois existem diversas formas de tornar o trabalho do colaborador mais fácil.

No caso dos motoristas, a empresa consegue motivar a equipe ao entregar um local de trabalho agradável, limpo e seguro, trazer feedbacks positivos e construtivos de forma clara, mostrando reconhecimento pelos bons resultados. E claro, recompensas são motivadoras, sempre, mas se a empresa não tem condições, é possível buscar por outras soluções. 

Outra opção para aumentar a produtividade dos motoristas é fazer desafios saudáveis que geram prêmios. Por exemplo, rankings com os motoristas que mais economizam combustível ou que atingem determinado número de entregas e coletas em um período. Uma competição saudável sempre cai bem. 

Manutenção da frota em dia

E nada melhor para manter o motorista motivado do que o veículo de trabalho em bom funcionamento. A manutenção da frota é um dever da empresa que preza pela segurança dos seus motoristas e a redução de gastos indesejados. 

Cada veículo possui sua peculiaridade e um determinado período entre uma manutenção e outra. Mas é crucial prestar atenção nos detalhes, principalmente pelo fato de que a maioria das estradas brasileiras estão em situações precárias, sendo comum desviar de um buraco para cair. Os problemas que isso causa são inúmeros, então o melhor é ficar de olho em cada veículo.

Conferir o endereço das entregas antes de sair

Imagine sair com o veículo cheio de produtos e os endereços que o motorista tem na mão não são os certos e toda a viagem foi perdida. Voltar para a empresa é um gasto que pode ser evitado com uma simples conferência dos produtos antes de sair para realizar as entregas. Ou utilizar sistemas inteligentes que facilitam na hora de separar e otimizar a frota. Ninguém gosta de retrabalho por erros de gerenciamento, não é mesmo?

Uso de tecnologia para facilitar o trabalho

Quem não quer uma ajuda para tornar o trabalho mais simples? Esse é o papel da tecnologia na logística. Seu principal objetivo é tornar o trabalho mais eficaz e reduzir custos. Engana-se quem pensa que será trocado por uma máquina. 

Com os avanços tecnológicos, inúmeras outras formas de trabalhar surgem no mercado. E o uso dessas tecnologias para o motorista, por exemplo, reduz o número de revisitas aos clientes, diminui o tempo entre uma entrega e outra, faz as rotas automaticamente e entrega as informações em tempo real para o transportador.

Uma de suas principais vantagens é a redução de tempo entre as entregas e enquanto espera o cliente. Com o auxílio de um sistema de alertas, por exemplo, é possível realizar as entregas e coletas e finalizar as rotas de maneira mais rápida, o motorista tem a possibilidade de voltar mais cedo para casa, descansar e aproveitar sua família. 

Além disso, em situações de distanciamento social, como durante a pandemia, o uso da tecnologia nas entregas e coletas auxilia ao reduzir o contato físico entre o cliente final e o motorista, preservando a saúde de ambos. Saiba mais neste outro artigo. 

A pesquisa da CNT também apontou que apenas 9,9% dos 1.066 motoristas entrevistados utilizam roteirizador na hora de realizar as entregas e coletas. Para as empresas que buscam aumentar os resultados e a produtividade dos motoristas, esse é um número que precisa aumentar.

Conclusão

Faça da sua empresa um bom lugar de trabalho, que deixa os colaboradores motivados e a par dos objetivos almejados. É a melhor maneira de trazer bons resultados e manter a produtividade dos motoristas em alta. 

E quando for apostar em tecnologia, confie em softwares com diferenciais como a Inteligência Artificial e que possuem uma boa usabilidade, com tecnologias amigáveis para os motoristas. Conheça as vantagens do sistema AgileProcess e faça parte da logística digital também!